服务简介
高效360°预算系统，助企业展业战略实施。 通过大量案例与实际互动，帮助学员进一步掌握360度全方面预算体系打造的要点，以实现真实、高效的全面预算管理体系，让企业利用好“预算管理”这一财务管理工具，进一步打造利润中心，为达成企业的战略目标并在激烈的竞争中立于不败之地提供助力！
解决企业如下问题
财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？
业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？
每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？
预算编制麻烦，就为管控成本实在没有必要，不如直接压缩费用，预算就是为减少开支吗？
服务范围
认识――全面预算对企业完成战略目标的重要性
明确――高效的全面预算管理体系中的关键点
理解――构建适合自己企业的预算管理体系的思路
学习――预算编制的流程、工具和方法
掌握――跟踪预算执行的有效方法
通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评，真正提高企业效益
建议客户方项目成员
战略落地推进经理 | 采购经理 | 项目研发团队负责人 | FPM（未来产品规划）经理 | 技术创新经理
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